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Mais de 100 jatos foram pedidos pela China, Estados Unidos e Brasil no segundo trimestre, somando um total de quase 2,4 mil encomendas.

Márcio de Morais, via Agência PT em 16/7/2015

Em pleno período de retração na economia internacional, a fabricante de aviões brasileira, Embraer, bate um novo recorde de negócios, com uma carteira de encomendas no valor de R$87,93 bilhões, no encerramento do segundo trimestre de 2015.

Ao final de junho, a Embraer tinha em carteira um total de 1.668 pedidos firmes e 721 em opções. As informações foram divulgadas em comunicado da empresa ao mercado, emitido na quarta-feira, dia 15/7.

No trimestre anterior, de janeiro a março, a carteira de pedidos da fabricante nacional de aviões de treinamento e de passageiros, comerciais e executivos, somava R$63,85 bilhões.

O resultado avançou mais quase R$8,1 bilhões nos três meses seguintes – um crescimento de 12,7% em pedidos firmes, também conhecidos no segmento industrial como backlog (termo em inglês para “estoque de encomendas”).

Entre abril e junho, a Embraer fez a entrega de 60 aviões, dos quais 27 jatos comerciais (22 do modelo 175; três, do 190; e dois, do 195) e 33 de aviação executiva (26 jatos leves e sete grandes). Foram duas aeronaves a mais que no mesmo período do ano anterior (2014).

China e Estados Unidos
Os pedidos do segundo trimestre à Embraer atendem a companhias de aviação dos Estados Unidos e China, mas também da brasileira Azul Linhas Aéreas. A chinesa Guizhou Airlines encomendou sete E190, a americana SkyWest, oito E175 (para operação da Alaska Airlines); e a United Express, outros 10 E175; além de 15 unidades do modelo E190-E2 e 10 do E195-E2.

A Embraer havia anunciado, em maio, 22 pedidos da Tianjin Airlines, sendo 20 do modelo E195 e dois E190­E2, tornando-se a primeira chinesa a adquirir os E2. O contrato com a Azul, formalizado no mesmo período, também prevê a venda firme de 30 jatos E195-E2.

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This entry was posted on 23 de julho de 2015 at 21:46 and is filed under Brasil, Política. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.